中鐵鐵工城建公司召開2023年度年中系列會議
2023-08-21 20:42:00
發(fā)布部門：黨群工作部
8月19日，公司召開2023年度經(jīng)濟運行分析會、“雙清”工作會、年中工作會等系列會議，深入分析公司經(jīng)濟運行狀況及“雙清”工作情況，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，總結(jié)上階段主要工作，部署下階段重點任務(wù)，確保圓滿完成年度各項目標。集團公司黨委巡察組副組長周偉參會，公司黨委書記、執(zhí)行董事汪濤，黨委副書記、總經(jīng)理徐士明出席會議并講話。公司黨委副書記、工會主席柴玉亭主持會議。
汪濤在講話中總結(jié)了上階段工作取得的成效，深刻指出了公司當前存在的問題和差距。他指出，企業(yè)正值“十四五”發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標，責任依舊重大，我們必須持之以恒，做到“五個始終堅持”，即“始終堅持戰(zhàn)略定力、始終堅持實干為要、始終堅持管理提升、始終堅持發(fā)揮政治工作優(yōu)勢、始終堅持發(fā)展成果惠及員工”。
汪濤從三個方面就如何做好下階段各項重點工作提出了要求：一是把方向，堅持政治引領(lǐng)，突出把關(guān)定向。把準政治引領(lǐng)方向，確保企業(yè)健康發(fā)展；把準選人用人方向，激發(fā)人才隊伍活力；把準市場經(jīng)營方向，擴大企業(yè)市場份額。二是管大局，堅持目標導(dǎo)向，優(yōu)化頂層設(shè)計。提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化存量做大增量；發(fā)揮“三重一大”作用，堅持民主集中決策；全面落實依法治企，防范化解企業(yè)風(fēng)險。三是保落實，堅持多措并舉，著力落細落實。弘揚求真務(wù)實作風(fēng)，杜絕形式主義風(fēng)氣；大興調(diào)查研究之風(fēng)，切實解決困點難點；借助黨委巡察，抓緊抓實問題整改。
汪濤強調(diào)，公司上下要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，錨定目標，合力攻堅，以堅定不移的信心和決心緊抓發(fā)展，以敢拼善闖的勇氣和智慧搶抓機遇，以勇于擔當?shù)木窈退刭|(zhì)狠抓落實，在企業(yè)發(fā)展的新征程上展作為、立新功、作貢獻。
徐士明簡要總結(jié)了公司上階段取得的成績，指出了當前公司存在的主要問題，并從八個方面對下階段重點工作進行安排部署：
一是錨定發(fā)展方向，全力開拓市場，要健全經(jīng)營機制，堅持系統(tǒng)聯(lián)動，抓實要素管理。二是狠抓項目管控，確保年度目標，要嚴控項目進度目標，嚴抓工期預(yù)警建設(shè)，嚴格日常管理，搶抓黃金工期。三是強化計劃管控，助力完美履約，要加強履約監(jiān)管，持續(xù)跟蹤項目策劃執(zhí)行進展，高度重視工期條款的執(zhí)行，優(yōu)化分包隊伍資源管理。四是堅持風(fēng)險防范，打造品質(zhì)工程，檢查考核要真刀真槍，整治落實要迅速徹底，質(zhì)量意識要全面提高。五是聚焦降本增效，提升價值創(chuàng)造，要構(gòu)建項目效益提升模板，推動效益創(chuàng)造向前后端延伸，推進物資設(shè)備“量價”雙控體系，深化“成本管理年”活動，加大虧損項目整治力度，加快呼市兩路收尾驗收及審計確權(quán)。六是精準把脈問診，保障“雙清”實效，要壓實責任、全力推進，緊抓收尾項目不放松，加強稅務(wù)統(tǒng)籌工作，加大法律手段支持“雙清”工作力度。七是加強人才建設(shè)，夯實發(fā)展根基，要加強對稀缺人才的精準引入，加強各業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，樹立全面、系統(tǒng)的人才觀，提升員工的素質(zhì)。八是深化作風(fēng)建設(shè)，凝聚發(fā)展合力，要深化廉政建設(shè)，強化擔當意識，強化執(zhí)行力建設(shè)。
會議期間，南京龍袍項目部、蘇州東紡城城市更新項目部、南陽臥龍區(qū)中心城區(qū)環(huán)境提升項目部、呼市新機場項目部、濟寧健康護理學(xué)院項目部、萍鄉(xiāng)主城區(qū)排水系統(tǒng)項目部分別作了匯報發(fā)言。
會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，三總師副職、紀委副書記、工會副主席，本部各部門負責人及各區(qū)域經(jīng)營部負責人在主會場參會，各項目經(jīng)理部部門負責人及以上人員通過視頻連線方式參加會議。
8月20日，公司召開2023年度年中經(jīng)營工作會，會議分析公司上階段經(jīng)營情況，研判當前形勢，查找問題差距，梳理下階段工作思路，確保完成年度任務(wù)目標。公司黨委書記、執(zhí)行董事汪濤，黨委副書記、總經(jīng)理徐士明出席會議并講話。公司副總經(jīng)理范海濤主持會議。
汪濤在講話中指出，要充分肯定上階段取得的經(jīng)營成績，正確認識當前面臨的經(jīng)營壓力，正視當前經(jīng)營工作中存在的差距和問題，并從三個方面對今后一段時期的經(jīng)營工作提出要求：一是進一步優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)體系和區(qū)域布局，建立經(jīng)營工作流轉(zhuǎn)體系，明確項目經(jīng)理部滾動經(jīng)營與區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)營的關(guān)系。二是進一步優(yōu)化經(jīng)營思路，及時查擺問題、明確差距，做到“有體系、有標準、有計劃、有落實”。三是進一步加強經(jīng)營團隊綜合能力建設(shè)，各區(qū)域經(jīng)營部可采用輪崗交流的方式，以帶促學(xué)、以學(xué)促進，切實提高經(jīng)營人員思想認識和綜合素質(zhì)，打造一支有活力的經(jīng)營隊伍。
汪濤強調(diào)，必須牢牢抓住經(jīng)營龍頭地位不放松不動搖，以專業(yè)技術(shù)支撐經(jīng)營，搶抓機遇、全力以赴、乘勢而上，樹立更高標桿、展現(xiàn)更強擔當，精準有序、高質(zhì)高效地開展好市場經(jīng)營各項工作，朝著高質(zhì)量、多元化、可持續(xù)發(fā)展的目標不斷前進。
徐士明簡要回顧了公司上階段經(jīng)營工作情況，結(jié)合各區(qū)域經(jīng)營部的實際情況提出針對性意見，并就經(jīng)營人員如何做好經(jīng)營工作提出三點要求：一是要心無旁騖，專注做事，注意抓住重點，審慎分析項目信息，做到有的放矢。二是要鍥而不舍，淡定從容，善于總結(jié)分析，及時復(fù)盤經(jīng)營結(jié)果，做到查漏補缺。三是要立足本心，自信自愛，樹立正確的價值觀念，改正不良習(xí)慣。
徐士明強調(diào)，要著力打造一支專業(yè)性強、實戰(zhàn)性強、責任心強的經(jīng)營團隊，需從以下四個方面提高經(jīng)營人員的綜合素質(zhì)：一是加強自身能力建設(shè)，對公司的企業(yè)要素、項目模式等軟硬件條件要做到熟記于心；二是促進營銷方式轉(zhuǎn)型，將粗獷型營銷轉(zhuǎn)化為專家型營銷，要善于包裝項目、操作項目；三是注重項目信息搜集，要拓寬、加深信息來源的廣度和深度，盡早介入項目；四是建立深度商務(wù)關(guān)系，對外交往保持溫度，維護長期穩(wěn)定、高質(zhì)量的商務(wù)關(guān)系。
會議期間，公司各區(qū)域經(jīng)營部作市場經(jīng)營工作匯報，各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)針對存在的問題和不足提出了意見和要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市場開發(fā)部、經(jīng)營開發(fā)中心及各區(qū)域經(jīng)營部全體人員現(xiàn)場參會。
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