集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李亮到中鐵鐵工城建公司調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2024-05-09 14:33:00
發(fā)布部門(mén)：黨群工作部
5月7日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李亮到中鐵鐵工城建公司調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官肖圣陪同調(diào)研。
李亮調(diào)研并聽(tīng)取了城建公司2023年及今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)，對(duì)城建公司近年發(fā)展取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，重組以來(lái)，城建公司廣大干部員工不懈奮斗，項(xiàng)目管理體系不斷完善，成本管理的意識(shí)和水平大幅提升，企業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭振奮人心。要求城建公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)堅(jiān)持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不斷鼓舞干部員工士氣，努力保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和城建公司下一步發(fā)展，李亮提出六點(diǎn)要求：一是要全面細(xì)致地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的短板，準(zhǔn)確把握當(dāng)前所面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展明確努力方向。二是要牢牢把握利潤(rùn)增長(zhǎng)核心目標(biāo)，統(tǒng)籌做好合同履約、社會(huì)責(zé)任、品牌建設(shè)等工作，充分發(fā)揮公司后臺(tái)管理支撐作用，提升項(xiàng)目成本精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。三是要把推動(dòng)現(xiàn)金流改善作為當(dāng)務(wù)之急，聚焦面臨的資金瓶頸等難點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)性地采取有效措施加以突破，全力以赴提升現(xiàn)金流質(zhì)量，確保企業(yè)穩(wěn)定良性運(yùn)轉(zhuǎn)。四是要著力深化作風(fēng)建設(shè)，用好企業(yè)文化建設(shè)這一有力抓手，與抓經(jīng)營(yíng)、抓管理等具體業(yè)務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，構(gòu)建企業(yè)風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁合力。五是要正視歷史遺留問(wèn)題，干部員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新思路舉措，加快化解歷史遺留問(wèn)題。六是要著力加快人才培養(yǎng)，圍繞崗位能力、綜合素質(zhì)提升等方面構(gòu)建全方位的人才培養(yǎng)體系，建立健全青年人才培養(yǎng)體制機(jī)制，培養(yǎng)一支全面發(fā)展的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。
肖圣圍繞成本管控、化債工作、勤儉辦企、防范欠薪、應(yīng)急采購(gòu)、社保系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用、績(jī)效考核調(diào)整等方面，對(duì)城建公司下一步工作提出了針對(duì)性意見(jiàn)和具體要求。
會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)金融部、建設(shè)管理中心（商務(wù)管理部）等相關(guān)人員分別進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐士明，總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官韓繼偉分別圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作匯報(bào)，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事汪濤作表態(tài)發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三總師副職、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
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