中鐵鐵工城建公司召開(kāi)2024年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)
2024-07-30 19:17:00
發(fā)布部門(mén)：黨群工作部
7月29日，中鐵鐵工城建公司在京召開(kāi)2024年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，查找問(wèn)題差距，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署，動(dòng)員廣大干部職工全力以赴打好全年經(jīng)營(yíng)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事汪濤，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐士明出席會(huì)議并講話。
汪濤指出，經(jīng)營(yíng)工作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展，要始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖。面對(duì)當(dāng)前新時(shí)期形勢(shì)緊、任務(wù)重、壓力大的局勢(shì)，要切實(shí)增強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，以時(shí)不我待的緊迫感，只爭(zhēng)朝夕、加壓奮進(jìn)，確保年度新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入等目標(biāo)圓滿完成。
汪濤深入分析了當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，系統(tǒng)梳理了存在的問(wèn)題短板。他強(qiáng)調(diào)，一是要立足改革發(fā)展實(shí)際，著力解決體制運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題。要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)體系，加快落實(shí)經(jīng)營(yíng)陣地戰(zhàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部與區(qū)域經(jīng)營(yíng)部的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力，做大做優(yōu)做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)。二是要強(qiáng)化激勵(lì)約束措施，著力解決“責(zé)權(quán)利”的問(wèn)題。要合理劃分“責(zé)權(quán)利”范圍，制定獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)考核監(jiān)督，完善經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)的分解和認(rèn)定，建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的制度，激發(fā)全員經(jīng)營(yíng)活力。三是要壓實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，著力解決經(jīng)營(yíng)意識(shí)的統(tǒng)一問(wèn)題。要持續(xù)強(qiáng)化前后臺(tái)聯(lián)動(dòng)管理，確保信息有效傳導(dǎo)，進(jìn)一步達(dá)成工作共識(shí)，形成全員經(jīng)營(yíng)合力，在內(nèi)部營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為不斷開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面貢獻(xiàn)力量。四是要持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力解決擔(dān)當(dāng)奮斗意識(shí)的弱化問(wèn)題。要大力弘揚(yáng)敢打必勝的精神品質(zhì)，始終秉持“不破樓蘭終不還”的拼勁和“咬定青山不放松”的韌勁，利用好各類資質(zhì)、資源，戮力同心、分秒必爭(zhēng)，以更多新簽合同額保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
徐士明在講話中分析研判了企業(yè)當(dāng)前面臨的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)態(tài)勢(shì)，深刻指出了企業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的責(zé)任感緊迫感，直面困難、堅(jiān)定信心，全力以赴完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；要樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，鼓足干勁謀變革、轉(zhuǎn)機(jī)制，助力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理步入更加良性的發(fā)展軌道；要堅(jiān)持抓住重點(diǎn)、聚力攻關(guān)，系統(tǒng)梳理重點(diǎn)區(qū)域、城市和平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各地重要關(guān)系的長(zhǎng)期維護(hù)和對(duì)接；要持續(xù)做好目標(biāo)管理，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)“朋友圈”、積累市場(chǎng)資源，堅(jiān)持做到有責(zé)必?fù)?dān)、有的放矢；要統(tǒng)籌謀劃獎(jiǎng)懲制度體系建設(shè)，采取針對(duì)性的措施壓實(shí)責(zé)任，有力推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)工作和生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)落地；要持續(xù)強(qiáng)化區(qū)域滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作為考核干部的重要依據(jù)。
公司副總經(jīng)濟(jì)師兼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心主任和投資運(yùn)營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理吳波主持會(huì)議，通報(bào)了2024年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并就存在的問(wèn)題和下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析和部署。
會(huì)議期間，公司各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部作市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出相關(guān)意見(jiàn)和要求。
會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式召開(kāi)，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心、投資運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，全體項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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