中鐵鐵工城建公司召開2024年“大干四季度”專項(xiàng)勞動競賽動員會
2024-10-14 19:22:00
發(fā)布部門：黨群工作部
10月14日，中鐵鐵工城建公司在京召開2024年“大干四季度”專項(xiàng)勞動競賽動員會。本次會議旨在進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面掀起四季度大干熱潮，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、執(zhí)行董事羅森，黨委副書記、總經(jīng)理徐士明出席會議并講話。會議由公司黨委副書記、工會主席柴玉亭主持。
▲公司黨委書記、執(zhí)行董事羅森講話
羅森在講話中強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力。要充分肯定公司重組以來取得的改革發(fā)展成果，整體來看，近年來各類風(fēng)險(xiǎn)逐漸消化，發(fā)展態(tài)勢向上向好，相信經(jīng)過持續(xù)不斷的努力和奮斗，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的未來大有希望、宏圖可期。二是要認(rèn)清當(dāng)前形勢，保持頭腦清醒。一段時(shí)期以來，公司面臨的內(nèi)外部形勢日趨復(fù)雜嚴(yán)峻，新簽合同額、產(chǎn)值和“雙清”工作壓力仍不容小覷，要跳出循規(guī)蹈矩、按部就班等陳舊觀念的束縛，加壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)“彎道超車”、取得更大突破。三是要把握發(fā)展機(jī)遇，主動破題開局。要積極搶抓內(nèi)外部政策機(jī)遇和集團(tuán)公司市場布局優(yōu)化的向好態(tài)勢，深入分析企業(yè)存在的問題和短板，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高全員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，著力鍛造核心競爭優(yōu)勢和把握機(jī)遇能力。四是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，用發(fā)展的思路解決企業(yè)發(fā)展面臨的堵點(diǎn)問題。要牢固樹立經(jīng)營“龍頭”地位，強(qiáng)化“全員經(jīng)營”理念，補(bǔ)強(qiáng)營銷人才隊(duì)伍，加強(qiáng)資質(zhì)資源保障力度，完善激勵考核機(jī)制，全面提升自主經(jīng)營和滾動經(jīng)營能力，同時(shí)要堅(jiān)持經(jīng)營“一盤棋”的戰(zhàn)略思維，注重與其他單位協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)營銷活力和動能的有效提升；要迅速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全力完成產(chǎn)值任務(wù)，深入挖潛增效；要持續(xù)做好“兩金”壓降，推動“雙清”工作再上新臺階，全面改善企業(yè)現(xiàn)金流；要以新發(fā)展理念引領(lǐng)機(jī)構(gòu)改革，推動“瘦身健體”取得更大成效，塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢；要進(jìn)一步加強(qiáng)“放管服”，以服務(wù)基層為導(dǎo)向，精簡審批流程，提高管理工作效能；要全力降本增效，既要壓降管理費(fèi)用等顯性成本，又要著力解決決策成本、溝通成本、試錯(cuò)成本等深層次管理成本問題，實(shí)現(xiàn)更高水平降本增效。
▲公司黨委副書記、總經(jīng)理徐士明講話
徐士明強(qiáng)調(diào)，一是要提高站位、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展勞動競賽的重要意義和企業(yè)發(fā)展存在的突出問題，全面客觀冷靜看待當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)市場形勢，積極發(fā)揮自身長處，克服重重困難，助推企業(yè)爬坡過坎，取得長足發(fā)展。二是要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)會議精神和高質(zhì)量發(fā)展的具體任務(wù)，以守正明方向、以改革添動力，凝聚起齊心協(xié)力、攜手共進(jìn)的蓬勃力量，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)合力攻堅(jiān)，打好全年“收官戰(zhàn)”。三是要真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，全面壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，著力抓好各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)工作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，客觀分析存在的差距和不足，以解決實(shí)際問題、服務(wù)公司發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步更新管理理念、完善管理體系、優(yōu)化管理流程。四是要全面動員、加快落實(shí)，迅速掀起勞動競賽大干熱潮，堅(jiān)決杜絕形式主義和“躺平”思想，號召廣大職工奮勇拼搏、全力沖刺，全身心投入到各項(xiàng)工作中去，不折不扣完成全年任務(wù)，積極為企業(yè)的長足發(fā)展發(fā)一分光、出一份力。
▲公司黨委副書記、工會主席柴玉亭宣讀勞動競賽方案
柴玉亭主持會議并宣讀了“大干四季度”勞動競賽方案。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞“大干四季度”提出了工作要求。
▲公司總工程師邢彪講話
▲公司總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理都劍講話（視頻分會場）
▲公司副總經(jīng)理吳寶景講話
▲公司副總經(jīng)理陳旭利講話
會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、三總師副職、本部各部門副職及以上中層管理人員、各項(xiàng)目黨政負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)營部負(fù)責(zé)人參加會議。
大干的號角已經(jīng)吹響，決勝的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動，讓我們齊心協(xié)力、踔厲奮發(fā)，以奮進(jìn)之“姿”謀發(fā)展之“勢”，做好四季度各項(xiàng)工作，全力以赴打好全年工作“收官戰(zhàn)”，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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